蘇寧“年終大賞”開啟 2018年將挑戰兩萬億交易規模

????蘇寧控股集團董事長張近東在2017蘇寧控股集團年終大賞上講話 中新網1月17日電 16日,在以“造極”為主題的蘇寧“年終大賞”年會上,張近東特別表彰瞭2017年商業板塊線上規模和線下渠道利潤的大幅度增長,蘇寧置業、金融、文創、體育、投資等產業百花齊放,並現場頒發瞭董事長特別獎、突出貢獻獎、蘇寧達人獎。

隨著“蘇寧易購”正式升級為上市公司名、物流和科技產業的戰略地位提升,蘇寧八大產業生態圈已經成型,張近東表示,2018年的蘇寧將以“造極”為方向,以極客的精神和極速的方式,創造出智慧零售的極物。

會上張近東不僅“大賞”各路群英,還舉行瞭鄭重的簽約宣誓儀式,蘇寧各產業、大區、事業部、公司的領導,在蘇寧智慧零售版圖中蓋上印信,將在2018年共同挑戰兩萬億的交易規模。

雙線利潤大幅度增長? 互聯網美國商標註冊轉型以來最優成績凸顯

張近東在年終大賞中這樣評價蘇寧2017年的發展:“蘇寧控股繼續位列中國民企500強第二位,蘇寧易購躋身世界500強,並繼續以行業領先的增速持續奔跑著”。這表現在2017年蘇寧商業板塊上是線上規模和線下渠道利潤均大幅增長,取得瞭互聯網轉型以來的最優成績,實現瞭互聯網零售從商業模式向盈利模式的轉變。

過去的商標註冊費用一年,隨著零售雲、無人店、樂拼購、人工智能技術及應用、蘇寧極物等產品的爆發,蘇寧迅速建立起瞭一整套智慧零售解決方案,供應鏈、IT、服務、渠道以及會員等方面也創新迭出。

在商業板塊,蘇寧智慧零售核心能力得到進一步深化和加強,推動整體經營業績持續快速增長。其中湧現出的徐莊蘇寧易購廣場項目、樂拼購項目、共享快遞盒項目、"老大讓我頂一下"IP打造項目,分別獲得2017年度蘇寧突出貢獻大獎。

另一方面,圍繞智慧零售大戰略,2017年蘇寧將零售經驗與前沿技術結合,開發系列數據開放合作台中抽化糞池產品,不斷構築瞭智慧零售的底層能力模型。在數據經營及技術應用領域,最能體現蘇寧科技大陸商標申請實力的數據易道、金礦、無人店三大項目也分別獲得突出貢獻大獎。

而除瞭零售主業,蘇寧金融、置業、文創、體育等新產業領域百花齊放,在2017年取得瞭協同發展的新輝煌,蘇寧銀行項目、徐州蘇寧廣場項目、商業廣場開發項目三個新產業的項目也捧走瞭年度突出貢獻獎的另外三頭“金獅“獎杯。

這些獲獎項目其實有一個共同的主題,那就是用戶體驗,這也是張近東會議中始終最關註的,在2017年台灣商標註冊初的“三大聚焦”中,張近東首要關註的就是“聚焦用戶價值”,而數億用戶的潮湧而來,就是對蘇寧人最重要的“年終大賞”。

零售雲等項目獲蘇寧“奧斯卡” ?各領域身懷絕技“極客”凸顯

每次蘇寧“年終大賞”上的頒獎環節被稱作是“蘇寧奧斯卡”,尤為引人註目,因為這代表瞭蘇寧在當年的發力方向和亮點,與此同時,每年也會湧現出一些“高人”。

帶領團隊一年多來做瞭1700多場賽事直播,蘇寧體育集團體育傳媒事業部上海制播中心副總監朱守俊,在蘇寧內部被稱為直播狂人“朱大師”;平時奮戰在“看不見的戰線上”的蘇寧金服集團支付風控總監侯亦楊,憑借開發瞭行業領先的幻識網絡欺詐威脅主動感知系統,有效地對網絡數據實時進行風險監控及決策;9名他們這樣在各自領域身懷絕技的蓋世英雄,作為各自領域的“極客”代表,贏得2017蘇寧達人獎。

而每年最受矚目的就是“董事長特別獎”。被張近東稱為最高效的3D打印機的零售雲項目,在行業內率先將供應鏈、IT、服務等零售核心能力深度整合輸出;以足球為核心,涵蓋賽事直播、圖文短視頻及社區互動的中國第一足球媒體互動平臺的PP體育運營項目,充分體現瞭蘇寧人高效執行力,也為其他新產業的發展樹立瞭標桿;會員一賬通則是蘇寧全產業都在期待的項目,它打通蘇寧6億會員,整合各產業資源,優化用戶體驗,具有重要的戰略意義,這三個項目均獲得瞭2017蘇寧的最高榮譽“董事長特別獎”。

當天的蘇寧“年終大賞”,現場還舉行瞭目標責任簽約儀式,蘇寧各產業、大區、事業部、公司的代表,在蘇寧智慧零售版圖中蓋上瞭代表承諾的印信,共同挑戰“造極”的大目標。


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